E星体育目前我国服装工业正经历从质量竞争到成本竞争的转型阵痛，迫使企业转而力求对商场响应速度、对技术创新才能的全面提升，从而也促使服装企业如安在管理模式和信息化使用方面进行立异进步、跟上时代的步伐而尽心竭力，这将决定服装企业未来的胜败。“衣食住行”，作为大众生计的四种基本需求，服装业位列之首，可见其与人们的日常生活极为贴近，所以一向被称为“永不式微的产业”，发展前景极为广阔。作为“国际工厂”的我国，早在2000多年前就开辟了丝绸之路，被国际誉为“服装王国”。今天，我国已拥有5万多家服装企业，年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量60%左右的市场份额，是不折不扣的“服装第一大国”。但是，毋庸讳言的是，在金融风暴中挺过来的我国服装制造业正面对十分为难的境况。时下国内外市场竞争日益剧烈，人民币升值的压力对出口占很大比重的服装工业构成了重大威胁。近期，有关部委牵头协会对劳动密集型行业进行人民币汇率压力测试，结果表明，如人民币在短期内升值3-5%，服装、家电、轿车、手机等生产企业盈利将下降30%左右E星体育，许多议价能力低的中小企业将面临亏本。而民工荒、原材料上涨、薪酬上升等成本压力也将一步步蚕食着这个传统制造工业的盈利。与此同时，令人深忧的是，跟着服装企业规模的扩张，原来手艺的管理系统已越来越不能适应企业的开展E星体育，企业的经营管理被很多的信息手艺处理和传递导致的功率低下所困扰。目前我国服装产业正经历从质量竞赛到本钱竞赛的转型阵痛，迫使企业转而力求对商场响应速度、对技术创新能力的全面进步，从而也促进服装企业如何在管理模式和信息化使用方面进行创新进步、跟上年代的脚步而竭尽全力，这将决议服装企业未来的成败。服装企业信息化应用现状与问题但是，不客气地说，因为国内服装企业对信息化知道普遍存在误区，对信息化的投入较少，人才、技术等方面也存在许多瓶颈，因而目前我国服装企业应用普及率还较低，成效一般，可说是“一半是火焰一半是海水”。1、信息化投入比例偏少
IDC查询闪现，在信息化投入上，按国内服装企业的信息化投入与销售收入的占比来看，85%的企业低于1%E星体育，10%的企业抵达了1%-2%，仅有5%的企业抵达2%以上。而国外服装企业的信息化投入一般均抵达销售收入的3%以上，领先企业甚至达到5%-10%，有用进步其国际竞争力。2、应用尚未较为初级
在信息化使用程度上，国内服装企业现在仍比较初级，大都会集在财政系统、OA、工资核算系统上，稍好的服装企业还使用了进销存系统、CRM、电子商务，但像ERP这种全面整合的信息化软件的使用率还很低，还不到10%，自动控制系统也只占12％，纺织专用CAD的尚不到18％。目前关于具有数十家、数百家专卖店或加盟商的服装企业，大都很难对旗下各个专卖店、加盟商拟定准确的配货方案，也很难对各个专卖店、加盟商的销售状况况况情况进行快速、准确地汇总、预测和剖析，从而延误了商机。3、信息孤岛现象依然明显
一些较好的服装企业即便上了多个不同信息系统，却没有将信息很好整合起来，存在一个个的“信息孤岛”，各个系统模块存在接入瓶颈，即不管企业ERP、CRM 或OA等系统是否采用同一家企业产品，其之间一般都难以自然接入融合，并难与企业未来的发展战略相结合。这加重IT系统建造办理难度，难于有效提高企业的办理水平。4、系统解决方案专业化、细分化不强
现在ERP、CRM在服装业的应用越来越多，可是现在大都计划提供商可以高举“通用化”概念大旗，很少亲自到底层体验服装企业的实际需求服装资讯，没时间仔细分析它们强烈差异性，妄图“一招鲜吃天下”，产品被赋予“大小通吃、无所不能”的功用和价值，企图以一个软件、一种技术架构、一个思维解决服装业ERP、CRM上一切的疑难病症、提供所要的悉数功用，结果是“博而不专、泛而不深”了，难于尽其致，甚至“差之毫厘，失之千里”，为推广应用埋下危险。比如在多维表的显现、物料编码、 BOM处理、订单处理等上，服装企业仍有细分化、个性化、特征化的需求，但现在不少开发商却仍喜爱把饮料业、机械电子业等用过的思路和计划硬套在服装业上，成果形成水土不服。另外，一些开发商针对大型服装企业开发的ERP、CRM软件，在所谓“浓缩”后卖给中小企业，成果发现其对中小企业也不管用。关于企业当中出现以上问题需要怎么解决，相关内容将通过整理，在明天为大家呈现若您喜欢小编的文章，请留下您宝贵的赞吧！